Beraterin
Trainerin
Brückenbauer
Konzeption und Durchführung
von (Online)Trainings
Mit meinen Trainings in den Bereichen Finanzmanagement und Führung möchte ich Menschen (noch) mehr Begeisterung für Ihren Job geben.
Zusammenhänge verstehen, effizientere Vorgehensweisen finden und Neues ausprobieren stehen dabei im Mittelpunkt. Ich biete Trainings auf Deutsch, Englisch und Französisch und gerne auch für interkulturell gemischte Gruppen an.
Beratung und Finanzsteuerung für Projekte in der Entwicklungszusammenarbeit
Mit Ihren Projekten möchten Sie als Durchführungsorganisation oder Consultant viel bewegen. Um die Projektinhalte erfolgreich und effizient umzusetzen, kommt es auch auf die finanzielle Planung und Abwicklung im Blick zu haben. Hierbei unterstütze ich Sie beratend oder auch direkt “hands-on”.
Brückenbau zwischen “Zahlen” und Geschäftsentwicklung
auch und gerade für mittelständische Unternehmen
Ihre Geschäftszahlen spiegeln die Geschichte Ihres Geschäfts. Professionell aufbereitet helfen sie, mit Banken und Investoren ins Gespräch zu kommen und Ihre Zukunftsziele anzugehen. Der Weg über die Brücke führt auch in die andere Richtung - auf Basis der Zahlen unterstütze ich Sie aktiv in der Budget- und Strategieplanung.
Beratung rund um Organisation und Prozesse
im kaufmännischen Bereich für den Mittelstand
Eine gut durchdachte Organisation Ihrer kaufmännischen Teams, Prozesse und Systeme tragen zu einer erfolgreichen Geschäftstätigkeit bei. Hier bringe ich meine Erfahrung aus fast 20 Jahren in Fach- und Führungspositionen in der Privatwirtschaft und der Entwicklungszusammenarbeit ein.
Zu meiner Person
Rheinländerin mit einem Drang in die weite Welt. Lernbegeistert. Interesse daran, wie andere Menschen leben, ticken, arbeiten.
Während nun bereits 20 Jahren Berufserfahrung in international agierenden Unternehmen hatte ich viel Gelegenheit, mit sehr unterschiedlichen und tollen Menschen zusammenzuarbeiten, von ihnen zu lernen und meine Ideen und mein Wissen mit ihnen zu teilen.
Beruflich besonders geprägt hat mich die Herausforderung, mein Team fürs Beteiligungsmanagement in der Linde AG in nur einem Jahr an einem anderen Standort neu aufzubauen. Anders gesagt, ich wollte mich selbst “überflüssig” machen. Es hat hervorragend funktioniert und ich bin zufrieden zu neuen Aufgaben aufgebrochen.
Themen konsequent abzugeben sowie Menschen und Fähigkeiten aufzubauen waren der Schlüssel dazu. Mit dieser Einstellung konnte ich mir als Führungskraft immer wieder Freiräume für wichtige Themen schaffen und habe nebenbei bemerkt, dass es mir liegt und Spaß macht, andere Menschen zu fördern und mein Wissen weiterzugeben.
Auf diese Lieblingsthemen konzentriere ich mich nun als Trainerin und Beraterin. Ich freue mich darauf, auch für Sie Brücken zu bauen
… zu neuen Fähigkeiten
… zu anderen Menschen
… zwischen Ihrem Geschäft und den Zahlen
… zu Banken und anderen Stakeholdern
… zwischen den Kaufleuten und den operativen Machern in Ihrem Geschäft.